Сама самодостаточноть

Just a castaway, an island lost at sea, oh
Another lonely day, with no one here but me, oh
More loneliness than any man could bear
Rescue me before I fall into despair, oh

I'll send an S.O.S. to the world
I hope that someone gets my
Message in a bottle, yeah

A year has passed since I wrote my note
But I should have known this right from the start
Only hope can keep me together
Love can mend your life but
Love can break your heart

I'll send an S.O.S. to the world
I hope that someone gets my
Message in a bottle, yeah

Walked out this morning, don't believe what I saw
Hundred billion bottles washed up on the shore
Seems I'm not alone in being alone
Hundred billion castaways, looking for a home

( Read more... )

( Read more... )

В 1949 году, Marcello Mistificazione снимал картину о герое Итальянского сопротивления.
Джузеппе Вермонти, один из трех широкоизвестных братьев Вермонти (те самые, герои сопротивления, если кто не в курсе), спасаясь от фашистов оказывается в Алжире, где знакомиться с тремя американскими офицерами (Сортэн, Дафин и Бачати), собирающими данные о немецких подводных лодках в Средиземном море.( Read more... )

Один из тех немногих спектаклей, после которых есть что вспомнить хорошего. На таких отдыхаешь и возвращаешся - отдохнувшим.
Рецензировать бессмысленно.
Хорошая пьеса. Отличная постановка. Лучшие актеры.

Сегодня День Рождения qristoff! 
Поздравляем! Чествуем! Желаем всего самого и гениальных идей в голове! :)
Чин-чин!

( Read more... )

Искал. Наткнулся. Поделился.

How many PCs in the world have the .NET Framework installed?

( Read more... )

Сегодня познакомился с дюже интересной Компанией. И знаете что? Меня не то чтобы гордость взяла за Отчизну, но какая-то теплая приятность, ощущение того, что не перевелись еще на Руси добры молодцы.
Так в чем же дело? Нет смысла говорить о том как все плохо и ужасно (см. предыдущий пост). Тем более, что не все плохо и не все ужасно. Есть некие приятные моменты.
Так вот, сегодня, повторюсь, познакомился с Компанией, не Московской, не Питерской, не Новосибирской, где обычно образуются интересные, инновационные решения в области IT, а... А ребята из такого города, о котором я и не подумал бы, что там что-то такое может быть. Это первый звоночек к тому, что, вообще говоря, не перевелись еще и все такое... Второй - собственно решение, которое по известным причинам пиарить не буду, но скажу, что супротив него стоят такие гиганты как Oracle, Microsoft, не считая еще пары-тройки профильных уберкомпаний. И вот в этой гиене огненной в этом чистом полюшке, против гигантов, конфликтовать с которыми просто бесполезно, стоит наше, отечественное, решение. Полноценное, конкурентоспособное и дешевое как не знаю что.
И это круто! По-настоящему волшебно, что ребятам удалось придумать, сделать, заработать на этом денег и начать конкурировать там, где этого сделать невозможно!

PS Сам я это чудо суздальское руками не трогал, что б не развалилось, так что восторги сугубо теоретические. Через месяцок может и обплююсь, но сейчас таки низкий поклон! :)
PPS Сколько денег в АвтоВаз грохнули спустили. А ведь можно было... Эх, Россия...

Статейка из Новой Газеты. Не совсем согласен, не все, на мой взгляд, верно, но мнение интересное.

Адам Смит

1.1. Согласно Адаму Смиту, благодаря рынку каждый человек, преследующий собственную выгоду, увеличивает общее благо. Когда булочник печет булки, он не думает о всеобщем благе, он думает о выгоде. Но в результате его деятельности всеобщее благо увеличивается.
( Read more... )

Enjoy it!

Если пишешь письмо клиенту али потенциальному партнеру, то наверное стоит хоть криво, хоть косо, но рассказать о плюшках, которые благодарный читатель клиентопартнер, в случае покупки твоего дражайшего продукта, получит.
Письма, на самом деле, штуки очень важные, особенно если пишешь человеку не знакомому и в первый раз. Так зачем, спрашивается, в этот самый романтичный первый раз абстрактно рассказывать о том как абстрактно хорош твой продукт для решения каких-то абстрактных задач, в своей абстрактности заказчику, в общем, неинтересных?
Но еще больше поражает неосведомленность. Ну поползай ты по интернетам. Ну поищи с кем связываешься. Посмотри чем люди занимаются. Ведь по факту ребята пытаются "загнать" продукт вообще не по адресу, по крайне мере именно такой вывод можно сделать из "письма". А поводом к презентации подается неявная и туманная выгода от синергии собственного суперрешения и продукта потенциальных партнеров, который мало того, что не партнерами написан (опять лень погуглить?) и не им принадлежит (fail!), так еще и... Уф... Устал я. Ну вот зачем они так с нами? Час моего времени потратили, а толку ноль.

И вот еще что.
Хозяйке на заметку: поаккуратней надо быть с терминологией. Сам грешен, но мне простительно: бог миловал, потенциальным заказчикам писем не пишу, но на пееговорах нет-нет, да какой-нибудь BPM с языка соскочит. Не красиво это и далеко не всем понятно, однако ж распространено повсеместно.

Второй раз за пару месяцев — все это время я жил во лжи! :)
Тут столько всего вокруг происходит, что хоть книжку пиши. Что-то вроде "Аналитики и я" или "Зимняя охота на мамонта в гиперкубе".
Все-таки круто, что я не ушел в Газпром.

Балканщины мешка два натрусили, космонавтами налетались, копчиков поотбивали, белочек насобирали полное лукошко…
А завтра на работу. И знаете что? Ей богу, как на праздник ⎯ невозможно больше, подиссякла зибра молодецкая.

Британцы для NULL-даты (значение не известно) используют 30.12.1899.
Заговор?

However, when Microsoft brought out Excel, it needed to be compatible with Lotus 1-2-3. Now, 1-2-3 had a bug regarding the year 1900: it thought that 1900 was a leap year, when in fact it wasn't. To maintain compatibility, the Excel team decided to retain the bug in Excel.

In order not to screw up the dates for the rest of the century, though, they had to shift the zero point back one day. And there you have it.

«Он же стоит 13 000 евро! Разве бесполезная вещь может стоить 13 000 евро?!»

The biggest problem of ABC/ABM (activity based management) is that it is called like that. It is one of those examples where unfortunately the name of the application (I don't mean this in the technical sense but as in "how a concept is applied) is the same as the concept. And it's not. Profitability Management is actually the same as ABC, and so are many other exercises. For many, activity based costing is a loaded term. Many projects in the past failed. The difference today is that there is a much stronger business imperative.

Why so many projects failed in the past
Like with many projects, because of internal politics. In many cases, allocated costs were not seen as an instrument to optimize a value chain, but as a??funny moneya?? to shift around managing budgets. Thata??s disconnected from reality. These politics still exist ofcourse, but with the increased pressure organizations cana??t afford to fail because of internal politics.

Another reason for failure is a??going overboarda?? and looking for precision. Allocating costs and revenues is never a precise exercise. It is based on assumptions and discussion. The goal of profitability and cost management is not precision, but accuracy. The cost and revenue structure needs to reflect the cost and revenue drivers within the organization. Transparency of that process is far more important than creating a a??precise black boxa?? that no one understands.
Frank Buytendijk